Lakatos Benjamin helyett a Shelltől igazolt sztármenedzser vezeti a jövőben a MET-et

A svájci központú, de erősen magyar kötődésű MET-csoportot január 1-től a holland Huibert Vigeveno vezeti, vagyis 2026-tól ő lesz a csoportszintű vezérigazgató a Magyarországról indult, ma is döntően magyar tulajdonban lévő energiakereskedő cégnél. Lakatos Benjamin, az eddigi operatív vezető, egyben a főtulajdonos a jövőben az igazgatóság elnökeként folytatja, tudatta hétfőn a cég.

Telefonon elértük a svájci Zug melletti Baarban működő csoport jelenlegi vezetőjét, Lakatos Benjamint, aki a Telexnek elmondta, hosszú idő óta dolgozik azon, hogy az egyre európaibb üzleti modellel rendelkező MET-et megerősítse. Mint mondta, ez fáradságos feladat volt, fegyelmezett napi rutinnal, ami nagyon leterhelte.

A MET 18 évvel ezelőtt alakult, az első „magyaros” évek után egyre inkább a nemzetközi piacra lépett, majd 2018-ban vásárolta ki a menedzsment az addigi tulajdonosokat. Egy ideig a szingapúri Keppel Corporation volt a 20 százalékos társtulajdonos, de időközben Lakatos a szingapúri entitástól 10 százalékot visszavett, így most 90 százalék van a menedzsment és 10 százalék a Keppel kezében.

„Most végre eljött az idő, amikor már át tudom adni a napi operatív vezetést a csapatomnak és néhány alaposan kiválasztott nemzetközi »nagyagyúnak«.

A lehetőség Huibert szerződtetésére egyedi és megismételhetetlen, és szerencse is kellett hozzá” – mondta Lakatos Benjamin, aki azt tervezi, hogy olyan dolgokra fókuszálhat, ami egy irányító tulajdonos valódi feladata – ezek az üzleti vízió, az új stratégiai irányvonalak kialakítása és a cég növekedésének felgyorsítása. Mint mondta, ez az, ami igazán érdekli, és ebben is tartja jónak magát.

Többeket elértünk a háttérbeszélgetéseink során is. Azt hallottuk az iparágban, hogy a 2026. január 1-től érkező Huibert Vigeveno valóban nagy név, három évtizeden keresztül a Shellben lépdelt felfelé, végül már a szűk topvezetés tagja volt. „Nézd meg, milyen ereje van a két tucat országban aktív Mol vezetésének a hazai gazdaságban, sportban, oktatásban, képzeld el, milyen ez, ha 140 országban vagy jelen és egy nagyságrenddel nagyobb céget vezetsz” – hallottuk.

Három éve még majdnem Vigeveno lett a nagy holland–angol csoport első embere is, de végül alulmaradt a libanoni–kanadai Wael Sawannal szemben. A Shell globális vezető testületének (Executive Committee) tagja maradt. Azt mesélték róla, korábban dolgozott Mexikóban, Brazíliában, ő volt a Shell kínai leányvállalatának elnöke, és hat további nyelv mellett mandarinul is beszél. Emellett Huibert Vigeveno egy, a New York-i Értéktőzsdén jegyzett technológiai cég, a KBR igazgatóságában is benne van.

Nemzetközi fókusz

A MET ma már leányvállalatai révén 20 országban van jelen, 32 ország gázpiacán és 44 nemzetközi kereskedési ponton aktív. A cégcsoport 1100 munkatársa közel 60 nemzetiséget képvisel. A cégcsoport konszolidált árbevétele 2024-ben 17,9 milliárd euró, gázpiaci forgalma 140 milliárd köbméter volt, ami a hazai gázpiac 15-szöröse, az árampiaci forgalma pedig 76 terawattóra (TWh) volt, ez is többszöröse a magyar piacnak.

Nemrégiben arról is írtunk, hogy a súlyos energiaválságba kerülő Transznisztriába a MET vállalt gázszállítást. A társaságot ismerők szerint az utóbbi időben kifejezetten sok személyi változás történt a MET-csoportnál.

Lakatos Benjamin pozícióinak szétválasztása mellett a folyamatos nemzetköziesedést sok neves vezető érkezése is jelezte. A megújuló üzletág éléről távozott Lehőcz Balázs, az egyik legrégebbi MET-es, aki előbb hosszú szabadságra ment, aztán nem tért vissza, helyét az ausztrál Clive Turton vette át. 2025. szeptember 1-i hatállyal Tom Van de Cruys lett a csoport értékesítési és trading üzletágának a vezérigazgatója. A magyar cég élén is volt változás, Szabó Gergelyt Szekeres Eszter váltotta, Szabó felfelé lépett, csoportszintű vezető lett.

Mint hallottuk, Lakatos Benjamin korábban kétszer már tesztelte a csapata önállóságát, vagyis kétszer már elment hosszabb, párhetes sabbaticalra (hosszabb szabadságszerű távollétre, amit általában azok tehetnek meg, akik korábban már érdemi időt töltöttek el a munkahelyükön). Ez a mostani pozíciószétválasztás nagyobb, jobban előkészített változás lesz.

A kollégák úgy tudják, hogy Lakatos életében most egy nagyon intenzív félév következik, hiszen több új embernek kell átadni a stafétát, a feladatait három új vezető között osztják szét. A MET-nél nincs mátrixszervezet, itt inkább tiszta vertikális viszonyok vannak. Lakatos ugyanakkor ugyanott fog dolgozni, mint eddig, az átadás-átvétel után célzott témákkal szeretne foglalkozni, ilyen lehet például a mesterséges intelligencia (AI). Vagyis a fő tulajdonos a jövőben nem azt nézi, hogy most mi van a céggel, hanem azt, hogy 20 év múlva mi lesz. Úgy tudjuk, hogy az érkező nemzetközi vezetők tulajdonossá is válhatnak, de amennyire tudjuk, ez egyelőre nem lesz meghatározó.

A társaság az utóbbi időben sok céget vett, belépett a Benelux-államok lakossági piacra is a MEGA-csoport megvételével. Az egyre európaibb cég stratégiája arról szól, hogy minél integráltabb legyen a működése, vagyis vannak kereskedelmi pozíciói, de megújulóenergia-termelő kapacitásai is. A kiegyenlítő energiapiacon is ott van, tárolókkal rendelkezik – minél több az opció, annál jobban lehet kihasználni a piac változékonyságát.

Maga Lakatos Benjamin valaha a gáz trading floort vezette a Molban, de amikor a MET kivált a nagy magyar olajcégből, egyre nagyobb tulajdoni hányadot szerzett. Korábban a társaságban tulajdonos volt még Lakatos mellett maga a Mol Nyrt., illetve Nagy György és Garancsi István is.

2018-ban aztán váratlanul bejelentették, hogy Lakatos Benjamin megvette a MET-et, 2019-ben pedig beszállt az említett Keppel Corporation szingapúri cég. A szingapúri láb amúgy valóban jelent fejlesztéseket is, mint hallottuk, a MET Szingapúrban is elindult egy napenergia-projekten (ez egy érdekes fejlesztés, a területhiányos Szingapúrban egy vízi napenergia-projekt lett volna), de végül nem ő nyert. A társaság ismerői szerint a sok nyugati vezető biztosan nagyon sok pénzbe kerül, de ha a MET valóban a nyugati energiakereskedők ligájába szeretne tartozni, akkor muszáj olyan embereket felvennie, akik benne vannak a „klubban”. Vagyis a legnagyobbak businessébe azok tudnak beleszólni, akik egyetemi és munkahelyi szocializációjuk révén is a nyugati energiaszektorban nevelkedtek.

A piaci szereplők szerint a MET valóban nagyon nemzetközi lett az utóbbi években, de azért továbbra is nagyon integrált a magyar viszonyokkal. Ahogy egyik forrásunk mesélte, a hazai cégnek eddig három székhelye volt, az egyik megegyezett a Mol székhelyével (Október huszonharmadika utca 18.), aztán a cég átköltözött a Lukoil volt székhelyére (Benczúr utca 13.), most pedig az FGSZ-szel, a rendszerirányítóval vannak közös épületben (Dombóvári út 26.).