Az MI-re hivatkoztak, de a szexkamerás biznisz lassulása is ott van a Docler-kirúgások hátterében

Az MI-re hivatkoztak, de a szexkamerás biznisz lassulása is ott van a Docler-kirúgások hátterében
Fotó: Docler Holding Luxembourg / Facebook

Nyáron lesújtó hírt kaptak a Gattyán György vezette Docler-holding dolgozói: a cégcsoport nagyszabású leépítésbe kezd, a budapesti irodából 200, a luxemburgi székhelyről 115 embert küldenek el. A cég akkor a leépítést azzal magyarázta, hogy a cégcsoport a jövőben „még markánsabban előtérbe helyezi a munkafolyamatainak automatizálását, a mesterséges intelligencia (MI) által kínált megoldások alkalmazását”.

Ez az állítás viszont nagyon sok, munkáját elvesztett dolgozónál kiverte a biztosítékot. Tapasztalatuk szerint ugyanis nem az MI-átállás, hanem rossz üzleti döntések, a csökkenő bevételek miatti céges kapkodás és tűzoltás állhat a csoportos leépítések hátterében. Bár nem látunk a cégvezetők fejébe, az biztos, hogy a cég az elmúlt időszakban sok olyan üzletet kötött, ami egyelőre inkább viszi, mint hozza a pénzt, a csoport legfontosabb bevételi forrása, a szexkamerás szolgáltatásból élő LiveJasmin pedig egy ideje kevesebb pénzt hoz a konyhára, mint korábban.

A Doclerről talán nem kell hosszas bemutatás, de érdemes pár részletet feleleveníteni. A Forbes legfrissebb listája szerint a 352,4 milliárd forintos becsült vagyonnal a 6. leggazdagabb magyarnak számító Gattyán György cége az internetes szexkamerabizniszt forradalmasító LiveJasmin szolgáltatásra épült, és még mindig ez hozza a cégcsoportnak a legtöbb pénzt. A Docler-csoport viszont azóta már elég széles portfólióval bír:

Emellett a cég felvásárolt még egy sor felnőtt tartalmakat kínáló oldalt, a Playboy márkába is beszállt. Gattyán György pedig a 2022-es választás előtt politikai pályára lépett a Megoldás Mozgalommal, inkább kevesebb, mint több sikerrel. A cégbirodalma eddig a folyamatos növekedés képét mutatta, ami után meglepő volt a nyári bejelentés a nagy leépítésekről.

Hirtelen váltás

Július végén jelent meg a sajtóban, hogy a Docler-csoportnál nagy leépítések kezdődnek. A részben Budapesten, részben Luxemburgban üzemelő, alapvetően webkamerás szolgáltatásokkal foglalkozó cég és annak fejlesztővállalata, a Byborg akkor azt jelentette be, hogy a cégek a munkafolyamatok egy részének automatizálásáról, mesterséges intelligenciás megoldások bevezetéséről döntöttek, ami miatt csoportos leépítés zajlik.

Nemes Tamás, a cég kommunikációs vezetője akkor a Telexnek azt mondta, a cégcsoport – alkalmazkodva a világpiaci folyamathoz, felismerve a nemzetközi negatív gazdasági környezetet, a zsugorodó piaci lehetőségeket – már korábban is lépéseket tett a digitalizáció és a mesterséges intelligencia kihasználására. Ez Nemes szerint a napi működésben azt jelenti, hogy egyes területeken a humán erőforrást mesterséges intelligencia váltja fel.

A cég állításait és érveit viszont kétségbe vonták azok a volt és jelenlegi dolgozók, akik online fórumokon név nélkül osztották meg a tapasztalataikat, és akik közül többekkel a Telex is kapcsolatba lépett. Elmondásuk szerint a cég sugalmazását, hogy itt egy átgondolt stratégiai újraszervezésről lenne szó, aláássa pár fontos tény a leépítésről:

  • olyanokat is kirúgtak, akiket nem sokkal korábban vettek fel a céghez;
  • a mesterséges intelligenciához kapcsolódó megoldások fejlesztésével foglalkozó csapatból is többeket elküldtek.

Ami az első pontot illeti, a Docler maga is közölte még július végén, hogy első körben a próbaidőn lévő dolgozókat küldik el, és az online megjelent beszámolók szerint is a szerződéses és próbaidős kollégák voltak az elsők a sorban. Az viszont, hogy olyan alkalmazottakat küldtek el, akiket kevesebb mint 3 hónapja vettek fel (sőt, olyanokat, akiket állításuk szerint maga a cég keresett meg feladatokra), nem azt jelzi, hogy a Docler ezeknek a munkafolyamatoknak az automatizálását tervezte.

A Luxembourg Timesnak több olyan dolgozó is nyilatkozott, akiket pár nappal azután rúgtak ki, hogy elkezdtek a cégnél dolgozni, akik a Byborgnál kapott állásért költöztek Luxemburgba, béreltek ott lakást, kocsit, és hagyták hátra a családjukat és az otthonukat. Az ütemezés azt is valószínűtlenné teszi, hogy az automatizálás átgondolt, hosszú távú stratégia része lenne. A Docler a Telex kérdésére erről annyit közölt, hogy nincs abban semmi kivetnivaló, ha embereket a próbaidejük alatt bocsátanak el, ilyen minden cégnél előfordul.

Ami az MI-fejlesztéssel foglalkozó részleg leépítését illeti, Nemes Tamás a Telex kérdésére azt mondta, hogy az átszervezés a cégcsoport összes lokációját és részlegét, így a fejlesztőket és a mesterségesintelligencia-részleget is érinti. Nemes szerint iparági trendet követnek, a Microsoft és a Google is elküld fejlesztőket. Az AI-csapatban is létszámcsökkentés volt, amihez a cég kommunikációs vezetője azt fűzte hozzá, hogy sok kolléga „kísérleti projekten” dolgozott.

Egy, a Telexnek író, a cég belső működését ismerő forrás szerint az MI-fejlesztéseket tavaly év végén helyezték előtérbe. Ekkor kezdték felduzzasztani az ezzel foglalkozó részleget, amelyet most, minden más részleggel együtt szintén érintenek a leépítések. Hogy pontosan milyen fejlesztésekről van szó, azt nem tudjuk, de a Docler egy anonim dolgozója a luxemburgi sajtónak az mondta, hogy az elmúlt években

a cég sokat fektetett olyan oldalak fejlesztésébe, amelyek lényegében mesterséges intelligencián alapuló barátnőket/szexpartnereket generálnak a felhasználóknak.

A cég elmúlt hónapjait és a leépítési hullámot belülről látó források szerint mindenesetre az átállás csak egy ürügy. Szerintük valójában a leépítésekre azért van szükség, mert a Docler-csoport az elmúlt időszakban számos céget felvásárolt, amelyek inkább viszik a pénzt, és súlyos anyagi következményekkel járó vállalást tett a következő évekre. Mindeközben pedig a cég legfontosabb pénztermelője, a LiveJasmin szexkamerás oldal évek óta egyre kevesebb nyereséget termel.

Lassul a zászlóshajó, bővül a flotta

A LiveJasmin a Docler-csoport zászlóshajója: amellett, hogy ez a szolgáltatás alapozta meg Gattyán György vagyonát, és ennek hála tudott a Docler hatalmasra nőni, máig ez hozza a cégcsoport bevételeinek legnagyobb részét. A nyár végén kérdeztük Nemes Tamást, hogy igaz-e, hogy a LiveJasmin bevételei csökkennek, és ez a reorganizáció egyik oka. Akkor a Docler kommunikációs vezetője azt írta: „A Jasmin és a hozzá kapcsolódó oldalak továbbra is a cégcsoport zászlóshajói, amelyek jól teljesítenek. A reorganizáció nincs összefüggésben a napi bevételekkel, de nyilván az IT-szektort érintő negatív trendek, jövőbemutató változások ránk is hatással vannak, amelyeket figyelemmel kísérünk és lekövetünk, vagy éppen élen járunk a változtatásokban.”

Arról viszont több dolgozó is beszámolt a Telexnek, hogy a LiveJasmin nem megy már olyan jól.

A birtokunkba került belsős adatokból úgy tudjuk, 2025 első hét hónapjában a platform által generált nettó árbevétel éves alapon közel tizedével csökkent, az aktív előfizetők száma pedig több mint negyedével esett vissza. De a negatív trend nem most kezdődött, 2023-ban és 2024-ben is csökkent a bevétel éves alapon. Nem ismerjük persze a cégcsoport teljes könyvelését, de ezek alapján a zászlóshajó mindenesetre nem annyira fogja be a szelet.

A cégcsoport gazdálkodására rálátó forrásaink szerint ez nem azt jelenti, hogy a Docler és a Byborg ne lenne nyereséges, de kevésbé nyereséges, mint korábban. Pedig a Doclernek kellene a pénz, mert az elmúlt időben Gattyánék eléggé kiköltekeztek, mindez pedig időről időre cashflow-problémákat okoz, vagyis adott pillanatokban több költség keletkezik, mint amennyi pénz bejön.

Az RTL luxemburgi kiadásában egy anonim Docler-dolgozó augusztusban közölt véleménycikkében azt írta, hogy az elmúlt időben szinte minden hónapban valamilyen felvásárlásról számolt be a Docler vezetése a dolgozóknak. Az elmúlt években számos felnőtt oldalban vásárolt részesedést a cég, mint a Loyalfans, Spankbang, Kinkly, Kiiroo, FeelMe, IsLive, sőt az internet legdrágább doménnevének számító sex[.]com oldalt is megvették. Idén márciusban megvásárolták a Cuties[.]ai nevű oldalt, ami a Docler saját MI-pornós fejlesztéseinek versenytársa volt, áprilisban pedig a Loyalfans nevű oldalt is megszerezték (a site részben már korábban is a Docler tulajdona volt).

Ez a sok új vásárlás a dolgozói létszám felduzzasztásával járt az anonim munkatárs szerint. A sex[.]com megvásárlása után például a cikk szerint egy külön csapatot kellett létrehozni, hogy az oldalt megtisztítsa a résztvevők beleegyezése nélkül készült videóktól. Egy, a Telexnek nyilatkozó céges forrás is arról számolt be, hogy a felvásárlások azért is jártak nagy költségekkel, mert vagy alkalmazásba kellett venni a felvásárolt oldal fejlesztőit, vagy új IT-s csapatot kellett fölvenni, hogy kezeljék az oldalakat, az informatikusok pedig Magyarországon és Luxemburgban is költséges munkaerőnek számítanak. A létszámbővülés még drágábbá tette a befektetéseket, amelyek ráadásul a cikk szerint nem hozták a várt eredményeket, így a Doclernek expanzióból hirtelen kármentésre kellett átállnia.

A Docler többi befektetése közül is kimagaslik, hogy a cég 2024 novemberében bevásárolta magát a legendás, de egy ideje már erősen leszállóágban lévő Playboy brandbe. A cégcsoporthoz tartozó Byborg Enterprises arról állapodott meg a márka amerikai tulajdonosaival, hogy 15 éven át évi 20 millió dollár (jelenleg kb. 6,7 milliárd forint) értékben vásárol Playboy-részvényeket, míg végül 14,9 millió részvény tulajdonosa lesz.

Azért nevezzük a Playboyt inkább márkának, mint magazinnak, mert az online pornóval versenyezni nem tudó és talán nem is akaró felnőtt magazin 2020-ban megszűnt, azóta már nem jelenik meg nyomtatásban, leginkább a nyuszis logó licencbevételeiből él a cég. Valami ilyesmi számítása lehetett a befektetéssel Gattyán Györgyéknek is: a Forbes cikke alapján ugyanis a Playboy-biznisz megkötésekor egy szándéknyilatkozatot is aláírtak. Ennek lényege, hogy a Byborg és a Playboy megállapodhat egy olyan üzletről, amelynek értelmében a Byborg licenceli majd a Playboy bizonyos digitális szellemi tulajdonait.

Az MI-áttérésről szóló magyarázat a luxemburgi dolgozók egy részét képviselő szakszervezetnek is gyanús volt. Az LCGB szakszervezet a Byborggal való tárgyalásokban részt vevő képviselője a luxemburgi RTL-nek azt nyilatkozta, bár a cég az átállást nevezte meg a leépítések indokának, arról nem sikerült minden kétséget kizáróan megbizonyosodni, hogy ez az egyetlen ok a háttérben. A szakszervezet képviselője viszont figyelmeztetett, hogy nem lenne szabad hagyni a cégeket, hogy a jövőbeli leépítéseket egyszerűen a mesterséges intelligenciára fogják.

Cikkünkhöz ismét megkérdeztük a Doclert, hogy a LiveJasmin bevételcsökkenésének és a felvásárlásoknak van-e közük a leépítésekhez. A cég tagadta, hogy a LiveJasmin rosszul teljesítene, és elküldte a Docler és a Byborg 2022-es és 2023-as éves jelentését, azt bizonyítandó, hogy a cégeknek jól megy. Ezek alapján valóban az látszik, hogy a cégek profitábilisak, még ha a Byborg nyeresége visszaesett is a 2022-es 161 millió dollárról 110 millióra. A Magyarországon bejegyzett Byborg SSC, vagyis a vállalati szolgáltatóközpont is jól teljesít, adózott eredménye 90-ről 96 millió forintra nőtt – igaz, arra, hogy egy integrált, sok cégből álló vállalatcsoport egyes cégei hogyan teljesítenek, rengeteg minden hatással lehet.

A cég kérdésünkre elmondta, hogy a LiveJasmin mint termék a Byborg vállalat alá tartozik, így nem készít külön beszámolót, annak eladási és bevételi adatai csak a cégen belül hozzáférhetők. Kérésünkre, hogy pár hónap bevételi adatait küldjék el nekünk, a cégtől kerekített számokat kaptunk, amelyek más devizában vannak megadva, mint azok a belsős anyagok, amelyeket mi láttunk. A cég által küldött adatok nem azt a trendet mutatják, mint amit az általunk látott belsős anyagok, amelyek tartalmában, hitelességében azonban nincs okunk kételkedni.

Kedvenceink
Partnereinktől
Kövess minket Facebookon is!
További élő árfolyamok!