A Mol Nyrt. október 22-én bejelentette, hogy a csoport 2025. november 27-ére rendkívüli közgyűlést hív össze, amelyen a részvényesek a vállalatcsoport új, holding típusú szerkezetéről hoznak döntést. Minderről szerény, mindössze 15 ezer oldalas hirdetményt tett közzé a Mol Nyrt. a Budapesti Értéktőzsde (BÉT) honlapján. Bár aligha lesz földi halandó, aki a mindenféle jogi dokumentumot, vagyonleltárt és hasonlókat tartalmazó, nem túl színes anyagot elolvassa, de a szabály az szabály, a jogászok biztosan tudják, hogy mi az, amit ilyenkor meg kell osztani a tőzsdei közvéleménnyel.
Az ilyen ünnep előtti este érkező sajtóközlemények sokszor valami olyat tartalmaznak, amiről a cég azt reméli, hogy már nincs ember a szerkesztőségben, aki kérdezne, fél lábbal már mindenki a hosszú hétvégéjén van. A kissé száraz cégjogi közlés időzítése azonban ezúttal inkább azzal magyarázható, hogy a közgyűlési meghívót így kellett időzíteni és a cég aligha szerette volna magyarázat nélkül kiküldeni a meghívót.
Az átalakulás célja, hogy
„hosszú távon egy rugalmasabb jogi struktúra jöjjön létre, amely csökkenti vagy megszünteti a működést korlátozó tényezőket. A lépés illeszkedik a nemzetközi olaj- és energiaipari trendekhez.”
Az új struktúra szerint a tőzsdén jegyzett Mol Nyrt. holdingvállalatként marad a stratégiai irányítás, a finanszírozás és a kontroll központja, míg az egyes fő üzletágak, az upstream (kutatás és termelés), a downstream (finomítás és feldolgozás) és a retail (ma fogyasztási szolgáltatások) önálló társaságokként működnek tovább, a Mol 100 százalékos tulajdonában.
Próbáljuk meg egyszerű szavakkal megmagyarázni, hogy mi értelme lehet a változásnak. A Mol egy hatalmas cég, amelynek tartalma gyakran változik, tevékenységek, országok szerint, menet közben belépett például több nemzeti olajvállalat is a magyar cégcsoportba (a szlovák Slovnaft és a horvát INA ilyen). Mint hallottuk, eddig kicsit esetleges volt a szervezeti bővülés, ezt a lépést már 20 éve meg kellett volna lépni, hogy az egyes tevékenységek ne rapszódikusan tagozódjanak be.
Hasonlatként azt hallottuk, hogy olyan ez, mint egy állandóan bővített ház, ahol egy idő után racionálisan újra kell tervezni a vezetékeket, a gépeket. Talán jobb az is, ha egyes leányvállalatokat sújtanak csak szabályok, megfelelőségi mutatók, a kisebb és rugalmasabb cégek könnyebben kötnek partnerségeket.
A lépés most a magyar cégekről szól, de lesz nemzetközi folytatás. Mint hallottuk, az átalakítás molos belső munka, nem vontak be neves nemzetközi tanácsadókat. Az irányítás alapvetően nem változik, bár biztos lesznek az új cégeknek új tisztviselői. A leválásban nem érintett a Mohu Zrt., vagyis a hulladékgazdálkodás, mert az már eddig is külön cég volt, illetve teljesen külön van a szélesebb értelemben vett Mol-világban az FGSZ nevű gázvezeték-üzemeltető cég, arra ugyanis mindenféle chinese wall (kínai fal) szabályok vonatkoznak, vagyis annak tevékenységét teljesen külön kell kezelni a központi Moltól.
Az igazgatóság tervei szerint a 2025. november 27-ére összehívott rendkívüli közgyűlésen dönt a társaság a szétválási tervéről, az új struktúrára való áttérés befejezése pedig a cégbírósági bejelentéssel, bejegyzésekkel együtt várhatóan 5-6 hónap múlva történik meg. Az átalakulás nem érinti a részvényesek gazdasági vagy szavazati jogait, és nem jár értékátrendezéssel. Magán a közgyűlésen többek között a leválásról és a leváláshoz fűződő joghatások időpontjáról, a leválási dokumentáció elfogadásáról, a szétválási szerződés tervezetéről, az új cégek alapszabályáról és hasonlókról kell szavazni.
